戴森不一定是在中國最知名的品牌，但可能是最會做營銷的品牌。貴是很多消費者對它的首要印象，在市面上其他同類產品均價上百的時候，戴森最低的定價都不下千元，可以說僅定價這一項，就成功地與其他同類品牌拉開差距。這就引起了絕大多數消費者的獵奇心理，同時也為戴森營造了一種“高端”的品牌形象，甚至有網友調侃過“貴不是它的缺點，是我的......”。
01定位消費人群，打造品牌印記
從宏觀角度來看，戴森等家電行業品牌在年輕消費者心目中的分量也在逐年提高，就拿上個月的雙十一全民狂歡購來舉例：15年開始90后的占比就已超過80后，近年來尤其是95后的占比迅速提升，2017年參與天貓“雙十一”的“95后”消費者占比已經接近2成，而今年的比例也在繼續提升；95年出生的人在今年已經23歲，大學畢業走入工作崗位，開始自己賺錢，18年天貓雙十一中，90后消費者占比46%，80以后的消費者約占8成。
正是經過多重考量和對未來市場大環境的細致把我，戴森將消費人群主要定位在中高端消費人群中，而且大都以年輕人為主，所以它的家電外觀設計都以“潮流、大氣、年輕化”為主，這也是戴森的市場化優勢所在：找準消費群體，精準定向其消費習慣，并與自身品怕你特性緊密相連，這也是未來的大趨勢也是市場發展的必然因素。
而隨著近年來的消費升級，消費者們對家電行業的需求也不再滿足于以前的物質生活，而是真正有了精神上的情感轉變，從接收信息到決定購買，都會受到朋友圈、媒體以及各類平臺的影響，于市面上大多數家電宣傳的“物美價廉”不同，戴森想消費者傳達的是一種更為高級的“生活理念”深圳市易百訊科技有限公司，而在戴森的影響下，已經有相當一部分有能力且注重生活品質的年輕消費者群體正在崛起。
02多維度傳播，新一輪霸屏營銷
產業經濟觀察家、消費電子行業分析師梁振鵬曾說過：“戴森最大的優勢，一是品牌的宣傳推廣，二是產品的外觀設計，它產品的工業設計款式造型是比較時尚的，這些還是值得很多其他的品牌去學習”。在中國傳統的家電行業，戴森的出現，毫無疑問也是對家電市場的一個顛覆和升級。
1、酷炫的產品設計
無論是卷發棒，還是吹風機或吸塵器，戴森都顛覆了傳統品牌的刻板印象，精致的造型，靚麗的色彩，時尚科幻的金屬感，讓人耳目一新。在小紅書平臺上，有近1萬篇關于戴森吹風機的評價和介紹，在好奇、顏控、炫耀的復雜情緒中，大家熱烈討論口口相傳，成功將其打造成一個爆款IP。 
長得好看，還有黑科技，優秀的產品是刷屏的基礎。拿之前刷屏的Airwrap卷發棒來說，這款產品的亮點除了自動卷發外，還利用高速高壓氣流為頭發定性。最大的賣點集中在了：低溫也能卷發、順發、干發商貿公司網頁設計，打造新發型，不傷發質，可以說僅僅憑借這一款“黑科技+高顏值”的卷發棒戴森就瞬間登上了微博熱搜榜單，引得無數網友爭相討論。

2、故事內容+品牌+多渠道傳播=最終口碑效應
戴森的數字化營銷需求，是為產品的創造與目標消費者的持續溝通制造了機會，傳遞“以尖端的前沿科技，打造舒適生活體驗”的品牌理念，并在增強產品認知的同時,有效引流效益轉化，之前戴森就為自家的照明產品推出了一支內容廣告，通過王昱珩的自白為我們打造了一種“寧靜致遠”的共鳴感。
除了內容上的“精心打磨”，戴森也營銷傳播上也顯然是一個“老司機”，之前卷發棒發布會一結束，網媒、微博、公眾號上的科技類賬號就第一時間發布了該消息。緊接著，一些種草號轉發評論，逐漸引爆話題。通過各類營銷賬號的“通力合作”，戴森卷發棒也從時尚圈蔓延到了大眾層面，通過雙十一的發酵，也讓戴森品牌真正從一眾家電行業中脫穎而出。
3、優秀的市場洞察能力
當其他家電行業在向消費者灌輸各種促銷優惠信息吸引用戶消費的時候，只有戴森從消費者的購物體驗出發，精準洞察消費者的消費趨勢，通過產品、話題等完成前端引爆，吸引大量關注度的同時產生聚粉效應，最大程度地將傳播內容擴散開來。為后續的傳播打下良好的基礎。
其次是戴森在渠道和內容層面的精準把握，利用多渠道傳播引起互動，通過消費者的分享傳播，使消費者能夠在第一時間注意到戴森這一品牌。由此可見，通過優質內容和話題的引爆，不僅使品牌和用戶打成一片，還通過各種傳播矩陣完成內容裂變，讓品牌內容沿著社群關系網絡高效擴散開去，充分調動起消費者對品質生活的美好向往，強化品牌主張同時為自生產品引流，從而形成最終的營銷閉環。

03寫在最后
美好生活的精神世界已經成為無數消費者的消費需求，這樣的消費升級也對品牌市場影響深廣，打造優質服務和內容成了各大品牌爭相爭搶的要素，而在這樣的環境下，成功的營銷加過硬的產品質量才是決定能否打造一個消費者喜愛的決定性因素，因此深諳此道的戴森可以說是一直在用行動為整個家電行業樹立一個標桿。
相信，按照其精準的洞察和戰略布局，對于接下來的消費市場，戴森一定還會有更大的驚喜，我們拭目以待。
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