1、趨勢一:5G商業化給行業帶來的沖擊
1.1 5G元年智能終端和IOT將最先受益,預計2021年以后集中放量,產業鏈上下游創新企業將迎來脫穎而出和彎道超車的機會

1.2 5G將率先應用在視頻內容消費、產業互聯網、遠程診斷、物聯網、車聯網等方面變革用戶使用場景

2、趨勢二:產業互聯網深化下的機會
2.1 BAT等巨頭調整組織架構酒店網站建設,提升toB業務的戰略地位和發展速度,突破方向雖有不同,但投資布局都聚焦在產業互聯網的技術基礎層面,AI、云計算、大數據、物聯網等

2.2 產業互聯網相關行業使用時長將繼續增長,垂直賽道TOP3總使用時長集中度遠低于C端消費互聯網,存在巨大的發展機遇

3、趨勢三:垂直賽道仍有良好的增長機會

垂直賽道未來依然存在“逆襲”的機會:用戶下沉、線下場景、產品創新、技術迭代均能獲得新的增長
4、趨勢四:全景生態流量布局成為趨勢
4.1生態流量領域價值凸顯,超級APP即將上演新格局下的全面爭奪

2018年,巨頭開始布局小程序,終端廠商發力快應用,流量入口的競爭愈加激烈。
4.2 微信小程序占先發優勢,百度和支付寶發揮各自獨特優勢進行生態流量入口布局

5、趨勢五:線下流量新玩法
5.1 新零售布局進一步落地,線上線下協同“人貨場”的新邏輯開始發揮效果上海千選網絡科技有限公司,兩大巨頭思路大不同,阿里強連接,騰訊輔助賦能

5.2 商業綜合體、新物質、社區小店全方位與線上聯動,阿里系在新零售的布局和落地效果上走得更“深”更“穩”

6、趨勢六:對用戶的精細化運營會越來越受重視
6.1 用戶精細化運營以最大化用戶的價值為目標寶亞傳媒網站欣賞,通過運營手段提高用戶活躍度、留存率或者付費指標

6.2 通過持續贊助綜藝刷臉獲取新流量的同時,運用產品迭代提升用戶留存,實現用戶活躍規模健康增長與用戶粘性提升

6.3 結合年度熱門綜藝影視,邀請人氣愛豆入駐,成為小紅書2018年爆發式增長的關鍵驅動因素

7、趨勢七:生態化付費會員成為爭奪焦點
7.1 生態化會員權益與聯合跨界會員設計將成為各平臺提升用戶ARPU的有效途徑

7.2 會員的使用黏性及復購率更高,但單平臺會員已能夠滿足絕大多數用戶的視頻內容需求,會員之爭將日益激烈

8、趨勢八:興趣圈層崛起、小領域下的大市場
8.1 以興趣作為劃分的圈層人群逐步出現在大眾視野,如《這就是街舞》、《中國有嘻哈》等迅速突破圈層壁,由小眾推向大眾,帶來巨大流量和經濟價值

8.2 嗶哩嗶哩通過打造其線下同好聚會品牌BML突破次元壁壘,凝聚不同興趣愛好的社群歸屬,拓展線下社群關系


9、趨勢九:多層級市場滿足更垂直細分需求
9.1 三四線及以下城市中“小鎮青年“人群規模達2.56億,線上消費能力顯著高于全體網民

9.2 小鎮青年對價格敏感,主要通過游戲、音樂的娛樂方式消遣時間,對本地生活、社交、拍攝美化的需求旺盛

9.3 基于社區鄰里之間信任關系的“社區團購”興起,滿足寶媽們的家庭剛需快消需求,采用“單品爆款+預售“的輕運營方式,依靠“團長”將用戶與平臺深度鏈接

9.4 社區團購依托于小程序,2018年下半年創業者爭相進場百花齊放,但目前都仍處于發展的早期階段

10、趨勢十:新媒介帶來的價值轉移

新媒體升級路徑:順應和貼近內容/交互形式的多樣化發展
I.資訊形式的升級:從圖文到視頻,到碎片化的微視頻;
II. 資訊交互方式的升級:從閱讀文字聽聲音看視頻,到分享交互,到以意見領袖為中心聚合、傳播,也即以從單一獲取到社交分享,再到社群交流,從單一中心向多中心發展;
III. 資訊渠道的升級:從單一形態到多形態聚合,逐漸形成平臺或KOL品牌獲得用戶粘性,以資訊聚合類平臺多資訊形態強勢發展、以傳統媒體向融媒體轉型和以知名品牌自媒體為代表。
10.1 資訊形式從單一圖文模式向多元化內容升級

QuestMobile 數據顯示,接近60%的今日頭條用戶已形成閱讀視頻資訊的習慣,趣頭條用戶觀看視頻資訊的占比相對較高
10.2 用戶資訊獲取從獨享到分享,資訊媒體的社交屬性增強,已具備社交屬性的媒體則向業務多元化、垂直化、社群發展

10.3 以今日頭條為代表的資訊聚合類媒體向廣告平臺業務延展,并從品牌展示向效果深耕

10.4 信息流廣告市場規模突破千億大關,短視頻廣告增長率超過整體信息流廣告增長率,成為信息流廣告最重要的組成之一
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