南極人品牌的產(chǎn)品線已經(jīng)從保暖內(nèi)衣等家居品類，快速拓展到家庭生活全品類，連紙尿褲、甩脂機(jī)，玻璃杯、汽車坐墊都有南極人牌的正品。據(jù)南極電商財(cái)報(bào)顯示，2017年，南極電商營(yíng)收9.86億元，凈利潤(rùn)5.37億元。凈利率高達(dá)54.3%，堪稱暴利。
但暴利的另一面是南極人一些商品登上質(zhì)檢黑榜，被質(zhì)疑“只賣吊牌，沒有品控”。從天貓京東買到的南極人產(chǎn)品，可能就是拼多多上的白牌商品掛了南極人吊牌，但價(jià)格卻要高出不少。
隨著天貓獨(dú)立以及對(duì)品牌商家的資源傾斜，缺少自主品牌的網(wǎng)店最省力的方式就是租品牌。看到商機(jī)的南極人，直接砍掉了所有線下渠道，并注冊(cè)了大量店鋪，專注線上的經(jīng)營(yíng)。2015年南極人完成轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)以品牌授權(quán)為核心的輕資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并成功借殼上市。
南極人
雖然轉(zhuǎn)到線上，但南極人的新生意，跟以前線下加盟那一層2B生意一樣，都是要靠品牌價(jià)值讓客戶掏錢。現(xiàn)在南極人最賺錢的業(yè)務(wù)來(lái)兩方面：品牌服務(wù)費(fèi)以及標(biāo)牌使用費(fèi)。
品牌服務(wù)費(fèi)即品牌授權(quán)費(fèi)用，上游，南極人對(duì)符合授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商授予其生產(chǎn)旗下品牌特定類目產(chǎn)品的權(quán)利
華盛昌機(jī)械實(shí)業(yè)機(jī)械行業(yè)網(wǎng)站，下游，南極人對(duì)符合授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷商授予其銷售旗下品牌特定類目產(chǎn)品的權(quán)利，并向上下游收取品牌授權(quán)費(fèi)。
而吊牌是另算的，經(jīng)銷商銷售的每件商品，都要向南極人買吊牌。標(biāo)牌使用費(fèi)與銷量掛鉤，單個(gè)品類買的人越多，價(jià)格越高。如果愿意開辟新類目，價(jià)格則能優(yōu)惠。按照品類不同，標(biāo)費(fèi)大約是產(chǎn)品出廠價(jià)的8%~15%左右。而一個(gè)吊牌的成本不過(guò)六七毛錢。
截至2017年，南極電商旗下全品牌授權(quán)生產(chǎn)商有846家，授權(quán)經(jīng)銷商3427家、授權(quán)店鋪4442家
北京開發(fā)，主營(yíng)的電商品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)（授權(quán)+吊牌）營(yíng)收6.2億元，毛利率為94.85%。
但另一方面，今年南極人已14次上了國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門及地方消費(fèi)者協(xié)會(huì)的不合格產(chǎn)品黑名單
QQ空間，從蠶絲被、內(nèi)衣、棉服、童裝、沖鋒衣到電推剪、卷發(fā)器、按摩棒，均有產(chǎn)品上質(zhì)檢黑榜。南極人進(jìn)行全品類擴(kuò)張，雖然在市占率和收益上領(lǐng)先，但留下了品控的后遺癥。
南極電商品牌授權(quán)業(yè)務(wù)的前提是品牌能帶來(lái)流量和溢價(jià)，如果根基沒了，其品牌授權(quán)業(yè)務(wù)以及半壟斷式的店鋪布局也要土崩瓦解。而南極人在2B層面就把錢賺完了，對(duì)授權(quán)商的作為疏于管理，經(jīng)銷商是租來(lái)的品牌，估計(jì)也不怎么愛惜。
老品牌走到今天不容易，希望他們能珍惜來(lái)之不易的商譽(yù)。
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天貓上的南極人=拼多多“同款”換了標(biāo)？
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